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集團公司召開(kāi)2021年上半年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作會(huì )議
時(shí)間：2021-07-14 11:29:52 供稿：辦公室楊少樺 編輯：辦公室黃偉健 點(diǎn)擊量：
7月12日，集團公司召開(kāi)2021年上半年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作會(huì )議，全面總結分析集團公司上半年整體經(jīng)營(yíng)情況，研究部署下半年工作任務(wù)。集團公司常務(wù)副總譚小裕主持并講話(huà)，在家高管及各部門(mén)、子公司中層干部、業(yè)務(wù)主管等49人參加。
會(huì )議聽(tīng)取了各部門(mén)、子公司、分支機構關(guān)于上半年經(jīng)營(yíng)工作的情況匯報，參會(huì )高管就其分管的部門(mén)（子公司）需要解決的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)解答與協(xié)調。譚小裕指出，集團公司上下要樹(shù)立信心，提振士氣，充分發(fā)揮貴建品牌影響力，全力以赴做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作，努力完成全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，并就下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一是抓好企業(yè)多元化發(fā)展，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路，拓寬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入渠道；二是強化各部門(mén)、子公司、分支機構全局觀(guān)念，凡事以公司利益為先，要增強安全、質(zhì)量、經(jīng)濟等企業(yè)風(fēng)險管理意識，進(jìn)一步提高集團公司精細化管理水平；三是全力維護好集團公司的誠信體系，積極參加工程項目招投標，在把控好風(fēng)險的基礎上多渠道、多元化挖掘項目，將政府項目和社會(huì )項目并重考慮，提高更多項目的中標率；四是堅持以人為本，加強新、老員工的培訓教育和人才的發(fā)掘、培養工作，不斷提升員工綜合能力，著(zhù)力建設一支素質(zhì)過(guò)硬的人才隊伍，為打造“百年貴建”提供堅強保障；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設和宣傳工作，創(chuàng )新企業(yè)文化建設體系，充分發(fā)揮一線(xiàn)人員先進(jìn)典型引領(lǐng)作用，增強員工隊伍的凝聚力和戰斗力。
▲會(huì )議現場(chǎng)
▲集團公司常務(wù)副總經(jīng)理譚小裕作重要講話(huà)
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