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集團公司召開(kāi)自營(yíng)工程項目工作協(xié)調會(huì )議
時(shí)間：2021-09-06 10:55:24 供稿：宋芝蝶 攝影：宋芝蝶 編輯：黃偉健 點(diǎn)擊量：
9月2日上午，集團公司召開(kāi)自營(yíng)工程項目工作協(xié)調會(huì )議。會(huì )議由常務(wù)副總譚小裕主持，副總經(jīng)理李耀旺、羅君聰、吳嚴，財務(wù)總監劉奎，各相關(guān)部門(mén)、子公司負責人及各自營(yíng)項目負責人等28人參加。會(huì )上，各項目負責人對工程進(jìn)度情況、項目當前存在的問(wèn)題和待解決的困難進(jìn)行了匯報，集團公司各相關(guān)部門(mén)負責人也分別發(fā)言。
▲ 會(huì )議現場(chǎng)
譚小裕就與會(huì )人員發(fā)言?xún)热輰瘓F公司自營(yíng)工程項目建設工作進(jìn)行了部署，并提出以下要求：
一、各項目負責人必須做好時(shí)間管理和成本管理，提前做好項目材料采購計劃。二、勞務(wù)方面的資金問(wèn)題需多渠道、多主動(dòng)與業(yè)主溝通，并及時(shí)解決問(wèn)題。三、高度重視政府投資項目管理的重要性和必要性，抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全及投資成本四個(gè)重點(diǎn)要素。四、各項目負責人應與相關(guān)職能部門(mén)負責人做到緊密聯(lián)系，積極溝通，盡快解決困難。五、嚴格執行集團公司規章制度，服從集團公司工作安排，按流程辦事。六、嚴格按照相關(guān)規定做好防疫工作。
▲ 集團公司常務(wù)副總譚小裕講話(huà)
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